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第二期精英训练营杂记

20195 24 日下午,静寂的蕲艾小镇被打破,古街道上迎来了一批特殊的客人,她们是来自武耀股份的学员。公司副主任级以上管理人员在这里度过了难忘的一天半,圆满完成了团队合作、绩效管理及管理提升等方面的培训任务。

24日下午的安排是团队合作项目:沙漠掘金。

精英训练营的学员被随机分出了3个队。每队各自选出了队长、财务、骑士等,全体队员分工协作。我们队一开始没有局限细节、直奔主体,大家讨论掘金路线方案。大家各抒己见,发表各自的想法与方案,事后大家评说各方案的利弊,最终讨论得出自认为最佳方案。方案定好,大家再讨论细节,计算需要物资装备,这时财务发挥出她的精打细算、谨慎仔细做事的风格。

游戏开始,我们胸有成竹。游戏按着我们的计划一步一步执行着,没有出现大的差错。前期我们队计划都很顺利,但是在淘金天数的确定中,我们出现了不可饶恕的错误。针对其他队淘金时间的情报刺探出现失误,造成我组在挖金时间比其他组少了一天,从有优势转为劣势,最后满盘皆输。

透过游戏的体验,深刻认识到做好任何一件事或项目都要有计划并且计划周密,有管理与控制能力,危机应变处理能力,集体协作、配合能力。我队的痛点,让我深深知道,在这个信息瞬息万变且信息庞大的时代, 信息共享是多么的重要。事件折射出在这个充满竞争的社会, 团队的合作和信息共享是非常非常的重要,必要的时候还是需要搏一搏的,不能太保守。我们队的错误就是得过且过,放松了利益最大化的要求,仅仅盯着别的队,还盯错了。

《沙漠掘金》拓展活动圆满结束了,让我在计划能力、思考问题能力、处理问题能力、沟通、团体协作精神都得到了锻炼。《沙漠掘金》活动,充分体现一个团队在面对竞争、应对挑战时必然出现的决策、合作、沟通、压力及冲突等问题进行深度挖掘,使得参与人员在快乐中感悟一个团队要想获成功的道理。

25日上午的培训内容分为两大部分,分别是绩效管理及管理提升课程。课程中我们仍以24日的分组形式,在每一个课题结束后,针对培训内容让每组学员理解学习内容,并选派代表上台答题,以评价学习效果。工艺主任艾斌先生学以致用,用自己工作中的实例就沟通的4个基本原则:真诚、心态、关怀、主动作了阐述。物流部王部长就思考问题的盲点,结合公司实际作了剖析,获得阵阵掌声。通过这次培训学习,让我对绩效制定、目标设定、绩效考核、面谈技巧等有了更深的认识。这些管理的精髓还需要我们在未来的工作中不断消化和吸收,学以致用。

最后,公司副总经理李桂芳女士对各组的答题从形式及内容一一作了点评,要求各级管理人员在处理日常工作的时候不要以应付的心态,要站在一定的高度去处理问题解决问题。相信通过这次培训,大家的团队意识以及对绩效管理的理解又有了一个更高认识,在今后的工作中会不断提升自身管理水平,早日成长为一名合格的领导者。

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